Tehtävä Henkilöstöhallinosta ja henkilöstöhallinnon osa-alueista

Henkilöstöhallinosta ja henkilöstöhallinnon osa-alueista, osa 1

1.       - Henkilöstöhallinto on tehtäväkokonaisuus, jossa huolehditaan siitä, että yrityksessä on riittävä,

osaava ja hyvinvoiva henkilöstö.

2.       - aluejohtaja, apulaisjohtaja, assistentti, controller, hallinnon lakimies, hallintojohtaja, hallintopäällikkö, henkilöstöassistentti, henkilöstöjohtaja, henkilöstöpäällikkö, henkilöstösihteeri, HR-koordinaattori, Human Resources Manager, HR-Partner, johtaja, järjestöpäällikkö, kansliapäällikkö

3.       - Kouluttautumalla

4.       - Varmistaa että organisaatiossa työskentelee oikea määrä oikeita henkilöitä oikeissa tehtävissä oikeaan aikaan

- Henkilöstön määrä ja laatu ovat ennakoitavissa työhaastattelujen ohessa.

- Muuttuvien markkinoiden takia henkilöstö pitää ehkä vähentää.

5.       - Rekrytointi tarkoittaa työntekijöiden hakemista avointa työpaikkaa tai työtehtävää varten.

- Onnistunut rekrytointi vaatii rekrytoijan sekä työnhakijan välillä avointa keskustelua. Lisäksi rekrytointi vaatii suunnittelua, aikatauluttamista, aikataulun hallintaa, viestintää, useita keskusteluja sekä päätöksentekokykyä

- Rekrytointi on yksi suurimmista yritysten tekemistä investoinneista. Työntekijälle rekrytointi puolestaan on kokonaisvaltainen asia, joka vaikuttaa yleensä myös työajan ulkopuolelle. Parhaimmillaan rekrytointi on yritykselle ja työnhakijalle pitkäaikainen ratkaisu, joka kasvattaa yrityksen liiketoimintaa ja tarjoaa työntekijälle mahdollisuuden kehittää omaa uraansa sekä työskennellä tehtävässä, josta hän nauttii aidosti.

A)

B)

- Hyvä työpaikkailmoitus ei kuitenkaan kerää monia satoja työnhakijoita. Ilmoituksessa tulee selkeästi esille millaiseen ympäristöön henkilöä haetaan ja mitä palkattavalta henkilöltä odotetaan.

- Vallitaan paras henkilö tekemään työ.

- Perehdyttämisen tavoitteet ovat opettaa ja varmistaa että työntekijä pystyy tekemään työnsä omatoimisesti

- Työpaikka

6. Aika outoja.

-  työtyytyväisyyttä lisäävät tekijät ovat eri tekijöitä kuin työtyytymättömyyttä lisäävät tekijät ja ne ovat toisistaan riippumattomia. Työtyytyväisyyden vastakohta ei ole työtyytymättömyys vaan ei-työtyytyväisyys ja työtyytymättömyyden vastakohta ei ole työtyytyväisyys vaan ei-työtyytymättömyys

- Ei oikein ole, työ on työtä.

 

Osa 2

1. - Parantaa työnteon laatua.

-

- Kouluttaa, Opastaa,

2. –

- Työuupumus on pitkittyneen työstressin seurauksena kehittyvä häiriötila, jota luonnehtii uupumusasteinen väsymys, kyynistynyt asenne työtä kohtaan ja heikentynyt ammatillinen itsetunto. Työuupumuksella on kolme erityispiirrettä: uupumusasteinen väsymys, kyynistyneisyys ja alentunut ammatillinen itsetunto. Lisäksi uupuneella esiintyy yleensä myös runsaasti yleisiä stressioireita.

- Ajattele aina positiivisesti

3. – Rentoa mutta jämäkkää, sillä silloin ei ole niin paljon stressiä.

4. -   Työsuhteen alkuun voidaan sopia koeajasta, jonka aikana sekä työntekijä että työnantaja voivat purkaa työsuhteen. Työsuhdetta ei saa kuitenkaan koeajallakaan purkaa syrjivillä tai muuten koeajan tarkoitukseen nähden epäasiallisilla perusteilla. Muuten työsopimuksen saa purkaa vain erittäin painavasta syystä. Tällaisena pidetään toisen sopijapuolen velvoitteiden niin vakavaa rikkomista tai laiminlyöntiä, että toiselta sopijapuolelta ei voida edellyttää työsuhteen jatkamista edes irtisanomisajan pituista aikaa.

5. -   Esimerkiksi jos kyseessä on henkilöstövuokraus, asiakas kertoo mitä tarvitsee ja henkilöstöpalvelujen tuottaja etsii tehtävään sopivan henkilön